6月19日下午，安建投資管理公司召開企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為專項治理工作推進會。安建投資所屬各項目公司主要負責人、財務總監(jiān)及機關各部門有關人員參加會議。會議由投資公司副總經(jīng)理、黨總支委員、紀檢委員朱友良主持。投資公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛作總結(jié)講話。

公司財務審計部就《關于開展企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為專項治理工作的通知》文件精神進行了全文傳達。

投資公司副總經(jīng)理、黨總支委員、紀檢委員朱友良在推進會上就專項治理具體工作進行了部署，他要求：各所屬項目公司一是要對文件精神進行專題學習，提高干部職工對專項治理工作的思想認識；二是要逐級完善專項治理工作機構(gòu)，以此為契機，及時建章立制，扎實推進依法治企、按章辦事，推動企業(yè)管理提升。

    公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛在講話時指出，開展企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為專項治理工作是全面問診把脈、提升管理水平的重要舉措，各所屬項目公司、機關有關部門要結(jié)合“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育，深刻領會活動開展的重要意義，自覺增強參與活動的主動性和自覺性。他就做好企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為專項治理工作提出三點要求：一是要提高思想認識，加強組織領導。各所屬項目公司主要負責人要親自領導專項治理工作，細化專項治理任務，加強分工協(xié)作，落實工作責任，做到責任到崗、任務到人；二是要把握工作重點，緊扣關鍵環(huán)節(jié)。抓住企業(yè)內(nèi)部管理中的難點問題，把握工作重點，有針對性地開展專項治理工作。堅持問題導向，查找管理漏洞，狠抓問題整改；三是健全長效機制，確保治理實效。專項治理工作針對性強，要結(jié)合集團“基礎管理鞏固年”活動，加強企業(yè)內(nèi)控機制建設，結(jié)合集團公司及投資公司現(xiàn)行規(guī)章制度，強化企業(yè)管理，健全長效機制，確保專項治理工作取得實效。