8月14日下午，安建投資公司召開中心組理論學習（擴大）會暨基層黨組織標準化建設推進會。公司領導班子成員，各項目公司負責人，所屬各黨支部書記、黨務工作者，機關各部門負責人，機關全體黨員共30余人參加會議。

中心組理論學習（擴大）會上，公司黨總支副書記、總經理朱忠明帶領與會人員學習了習近平總書記7月26日在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話精神及《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》。

所屬各黨支部就今年上半年黨建工作開展情況及下半年黨建工作計劃進行了匯報。黨群工作部就基層黨組織標準化建設實施方案進行了解讀。

投資公司黨總支書記、副總經理余志剛首先傳達了集團公司三季度黨群工作例會會議精神，通報了投資公司上半年黨建工作情況及相關經濟指標。會議重點就下半年黨建工作進行了部署。余志剛指出，投資公司所屬各支部下半年要以基層黨組織標準化建設為著力點，重點抓好以下十項工作：一是持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。按照省委、省國資委和集團公司黨委統一部署，突出國有企業特點，按照時間節點，保質保量做好“兩學一做”學習教育常態化制度化、“講重作”專題教育及“講重作”專題警示教育工作；二是持續推進基層黨組織標準化建設。將此項工作作為今年下半年黨建工作龍頭任務，倒排工期、掛圖作戰，對賬銷號，確保在11月底全部達標；三是持續夯實黨建各項基礎工作。規范開展好發展黨員、黨員日常教育管理、規范黨費管理和使用等相關工作；四是持續抓好領導班子和干部隊伍建設。尤其要針對投資類PPP項目特殊性，擴大選人用人視野；五是持續打造基層黨建品牌。加強太湖項目公司宣傳陣地建設，充分發揮機關黨支部示范引領作用，形成一批帶有投資類PPP項目特色的黨建品牌；六是持續整改督查凈化優化政治生態。以“開展企業管控等10個方面違規行為專項治理”和“開展工程項目建設管理全過程廉潔風險防控”為抓手，自我檢修、完善，認真排查梳理管理中的薄弱環節，切實解決問題；七是持續抓好宣傳思想工作。加強集團整體上市、企業文化及集團核心價值觀宣傳的主動性、多樣性和創新性，積極營造干事創業氛圍；八是持續抓好PPP項目信息化管理水平提升。做好舒城PPP項目信息化試點工作，不斷提升項目管理精細化水平，促進互聯網與黨建、管理工作的全面融合；九是持續抓好防范化解風險工作。做好風險排查，確保施工安全、資金安全、干部“安全”三位一體，強化預防處置，確保企業和諧穩定；十是持續抓好黨的群團工作。加強自身建設，創新開展團群工作，推動黨員干部帶頭示范、群團履職盡責的工作格局。